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Petit déjeuner d'information - Implantation d'un système de gestion

When:

3 octobre 2007

Where:

Hôtel Québec
3115, avenue des Hôtels
Québec
Salle Monet

   

Formateur :
Martin Vézina, GCO

Petit déjeuner d'information sur le programme de formation "Implantation d'un système de gestion" 

Programme de formation : 2 jours en groupe, 1 journée de coaching personnel et Visite de G&R de La Fontaine

Contenu :

2 jours de formation en groupe

  • Formation théorique sur les principes du système de gestion;
  • Formation théorique sur les différents outils de gestion pour le superviseur;
  • Formation théorique sur les techniques d’observation pour établir des standards;
  • Atelier pour identifier les besoins de l’organisation par rapport aux outils de gestions;
  • Ateliers pour développer les outils de gestion :
  • Matrices de standards / estimés;
  • Tableau de planification;
  • Tableau de bord;
  • Contrôle de suivi quotidien;
  • Rapport opérationnel;
  • Rapport exécutif;
  • Agenda de revues (planification opérationnelle, exécutive,…).

1 journée de visite en entreprise chez G&R de La Fontaine

  • Voir comment le système de gestion est appliqué;
  • Comprendre comment se fait la gestion au quotidien par les superviseurs;
  • D’alimenter une discussion sur ce modèle de système de gestion (pour et contre);

Devoir

  • Schématiser leur système de gestion actuel et déterminer le plan d’action.

1 journée de coaching privé par participant

  •  Valider le système de gestion et le plan d’action.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est un système de gestion; 
  • Comprendre le rôle du superviseur dans le système de gestion; 
  • Développer les outils de gestion dont l’organisation a besoin pour gérer efficacement ;  
  • Être en mesure de comprendre comment prendre les indicateurs, lire les rapports, obtenir iinformation pertinente pour l’organisation;  
  • Être en mesure de déceler les outils de gestion à développer afin d’être en mesure de bien suivre l’évolution des résultats de l’organisation selon les besoins de celle-ci;  
  • Être en mesure de développer les plans d’action pour mettre les outils en place;  
  • Être en mesure de coordonner les prises de données nécessaires pour la mise en place des outils de gestion;
  • Être en mesure de former les employés aux outils qui seront mis en place; 
  • Être en mesure de faire des modifications aux outils en fonction de l’évolution de l’organisation.

Pour plus d'information sur le programme de formation

Personne ressource :
[email protected] 
(418) 681.9700 poste 222

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