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Formateur :
Cet atelier aide les participants à voir leur chaîne de valeur en tant qu’un système intégré, et à utiliser la cartographie macro basée sur le FLO en tant qu’outil pour l’amélioration. Contenu : 1. Formation sur les concepts de l’analyse systémique FLO et de la démarche d’optimisation selon les étapes de maturité afin de maximiser le rendement de vos opérations. Le FLO est une analogie qui permet de diagnostiquer votre entreprise en la comparant à un système de plomberie.
2. Analyse de cas réels pour comprendre l’application des concepts du FLO et des outils du Lean dans un contexte d’optimisation stratégique pour optimiser les délais, la productivité, la qualité, la flexibilité et la robustesse face aux fluctuations. 3. Visite de BCH Unique, une usine très avancée en implantation du Lean avec le concept du FLO et ayant obtenu des résultats très concluants. La visite permet de voir l’application pratique des concepts et de voir leur évolution en fonction du niveau de maturité. Les participants devront assurer leur propre transport entre le lieu de formation et de visite.
Clientèle cible : Les dirigeants, gestionnaires et professionnels d’entreprises manufacturières et de services.
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