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TARGETED SECTORS



Optimisation du fonctionnement en �quipe

When:

15 novembre 2007

Where:

Place Iberville Deux, 1175, avenue Lavigerie, bureau 300, Qu�bec

   

Formateur : Denis Ouimet
                  C�gep Limoilou

Contexte
Tout groupe humain prend sa richesse dans la communi-cation, l�entraide et la solidarit� visant un but commun : l��panouissement de chacun dans le respect des diff�rences.  �  (Fran�oise Dolto)

La vitesse du patron est celle de l��quipe .�   (Lee Iacocca)

La valeur d�une �quipe pr�suppose un int�r�t commun partag� par tous, un objectif reconnu auquel chacun adh�re.

Lorsque l��tincelle de la volont� cr�atrice est allum�e chez les membres d�une �quipe gr�ce � l�adh�sion � une cause commune, la r�alisation de l��quipe sera toujours plus grandiose que l�id�e originale qu�en avait l�instigateur.

Dans une �quipe, chaque personne a des id�es, des opinions, des valeurs et des �motions face � son v�cu; les occasions de partage des perceptions contribuent � renforcer l��quipe.

Le r�sultat des efforts de l��quipe sera toujours plus grand que celui qu�on aurait obtenu seul.

Gr�ce � l�effet de synergie produit par l�interaction entre les membres, les r�alisations d�une �quipe d�passeront toujours la somme des efforts individuels.

R�sultats recherch�s

  • Pr�cisions sur le fonctionnement en �quipe.
  • Estimation du niveau d��volution de l��quipe.
  • Validation de la pr�sence de comportements favorables � l��mergence de la synergie dans l��quipe.

�l�ments de contenu

  • �l�ments � consid�rer dans l�optimisation du fonctionnement d�une �quipe 
  • Fonctionnement en �quipe 
  • Principes directeurs 
  • Mesure du niveau d��volution d�une �quipe 
  • �volution de la personne et �volution de l��quipe 
  • Explications sur les profils d��quipe 
  • Appr�ciation de divers comportements 
  • Seuils � franchir 
  • Ce que j�appr�cie le plus... et aussi le moins 
  • Mises en situation
  • L�influence du responsable sur le fonctionnement d�une �quipe 
  • Mesure de la perception de l��quipe 
  • Grille de travail pour modifier les perceptions 
  • Quelques r�flexions
  • Questions � se poser

Personne-ressource
[email protected]
418-681-9700 poste 225

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