Tableau de bord prospectif modules I et II

When:	26 avril et 10 mai 2006
Where:	1126, chemin Saint-Louis, bureau 802, Qu�bec

Tableau de bord prospectif modules I et II
Les indicateurs qui propulsent la performance  

26 avril de 8 h 30 � 13 h et le 10 mai de 8 h 30 � 16 h 30
Le Tableau de bord prospectif (�Balanced ScoreCard� d�velopp� par les am�ricains Kaplan et Norton) est un outil de gestion puissant qui a grandement �volu� au cours des derni�res ann�es.

Les tableaux de bord de deuxi�me g�n�ration lient directement et clairement les objectifs et les mesures de toutes les dimensions et unit�s de l'organisation � sa mission et ses strat�gies. L'entreprise y gagne en agilit�, efficacit� et ultimement en performance.

En bref, on ne mesure plus seulement pour contr�ler, mais r�ellement pour piloter l'entreprise et dynamiser l'ensemble de l'organisation.

Le premier module donne un aper�u g�n�ral du Tableau de bord prospectif ainsi que de son �volution au cours des derni�res ann�es selon quatre perspectives:

• Perspective financi�re;
• Perspective clients;
• Perspective processus d'affaires;
• Perspective innovation et d�veloppement.

Le second module pr�sente une d�marche structur�e permettant d�aborder efficacement la planification et l�implantation d�un Tableau de Bord Prospectif dans une PME manufacturi�re.

Information suppl�mentaire module I
Information suppl�mentaire module II

 
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