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Tableau de bord prospectif modules I et II

When:

26 avril et 10 mai 2006

Where:

1126, chemin Saint-Louis, bureau 802, Québec
   

Tableau de bord prospectif modules I et II
Les indicateurs qui propulsent la performance  

26 avril de 8 h 30 à 13 h et le 10 mai de 8 h 30 à 16 h 30

Le Tableau de bord prospectif («Balanced ScoreCard» développé par les américains Kaplan et Norton) est un outil de gestion puissant qui a grandement évolué au cours des dernières années.

Les tableaux de bord de deuxième génération lient directement et clairement les objectifs et les mesures de toutes les dimensions et unités de l'organisation à sa mission et ses stratégies. L'entreprise y gagne en agilité, efficacité et ultimement en performance.

En bref, on ne mesure plus seulement pour contrôler, mais réellement pour piloter l'entreprise et dynamiser l'ensemble de l'organisation.

Le premier module donne un aperçu général du Tableau de bord prospectif ainsi que de son évolution au cours des dernières années selon quatre perspectives:

  • Perspective financière;
  • Perspective clients;
  • Perspective processus d'affaires;
  • Perspective innovation et développement.

Le second module présente une démarche structurée permettant d’aborder efficacement la planification et l’implantation d’un Tableau de Bord Prospectif dans une PME manufacturière.

Information supplémentaire module I
Information supplémentaire module II

 
Personne-ressource: 
[email protected]
(418) 681.9700 poste 222

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