Services aux entreprises situées dans la ZONE économique Port de croisières internationales, Vieux-Québec - Crédit: André Chamorel

Formations et activités

Être chargé de projet

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Les participants seront en mesure de mieux comprendre le rôle et les responsabilités d’un chargé de projet et d’expérimenter des outils pratiques afin de remplir leur fonction et atteindre leurs objectifs.


Apprenez à…

• Définir un projet et les pratiques associées à cette discipline
• Comprendre le rôle du chargé de projet
• Gérer et déléguer efficacement
• Organiser, planifier et contrôler vos projets
• Animer des réunions et mobiliser l’équipe de projet
• Développer un langage commun à toutes les fonctions dans votre entreprise

Déroulement de la formation

1. Le contexte actuel et la pertinence de la gestion par projet
2. Le rôle et les responsabilités du chargé de projet
3. Comprendre la dynamique d’équipe et l’influence du chargé de projet
4. La boite à outils du chargé de projet
5. Le suivi des acquis* afin de solutionner une problématique réelle de votre entreprise.
(*Inclus dans les frais d’inscription à l’atelier)

La formation comprend des exposés sur les pratiques associés aux rôles et responsabilités du chargé de projet. La formation est complétée par la mise en pratique des outils présentés et un coaching personnalisé en entreprise.
Quand
31 mars 2010
Place Iberville deux, 1175, avenue Lavigerie, bureau 300, Québec
Horaire
8 h 30 à 16 h 30
Coût
295 $ + taxes grâce au soutien d'Emploi-Québec (dîner et stationnement inclus)
Formateur
Patrick Sirois, IDO CONSEILS
Télécharger le profil du formateur
(PDF, 402 Ko)

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PÔLE Québec Chaudière-Appalaches

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