Formations et activités
Pour mieux connaître votre concurrence et améliorer vos stratégies d'affaires
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Principaux objectifs
- Comment évaluer la taille et le potentiel de votre marché – particulièrement lorsque les données statistiques ne sont pas disponibles ? Ce qu’il faut faire et ne pas faire
- Les techniques efficaces d’évaluation de l’évolution de votre marché et de la part qui vous revient
- Organisez une veille et un monitoring en continude l’évolution de votre concurrence et de votre marché
- Évaluez votre positionnement concurrentiel à l’aide de modèles simples et éprouvés (SWOT, SPACE, BCG)
- Comment élaborer une stratégie de positionnement et la rendre opérationnelle et la conserver à jour en continu ?
- Analyse de tendances : capter et comprendre les signaux avant-coureurs des transformations dans votre environnement
Qui devrait y participer ?
Ce séminaire s’adresse à tous les professionnels oeuvrant dans les entreprises qui comprennent que le positionnement concurrentiel est essentiel à leur croissance.
Pourquoi assister à ce séminaire ?
La plupart des professionnels au sein des entreprises modernes sont maintenant appelés à être des acteurs importants du positionnement stratégique de leur firme. Ce séminaire offre les outils de base à l’analyse concurrentielle et au design de stratégies de positionnement opérationnelles.
- Utilisez à son plein potentiel l’information disponible afin d’en tirer la valeur stratégique pour votre entreprise
- Profitez de l’expertise d’une équipe aguerrie en intelligence de marché et d’affaires
- Bénéficiez d’études de cas et d’exemples pratiqués sur un poste informatique
- Rapportez votre boîte à outil : sources d’informations, gabarits d’analyse concurrentielle et un manuel pour approfondir vos connaissances
- Un support illimité d’un an après la formation
- Quand
- 11 novembre 2008
- Où
- Place Iberville Deux, 1175, avenue Lavigerie, bureau 300, Québec
- Horaire
- 8 h 30 à 16 h 30
- Coût
- 349 $ plus taxes grâce à l'appui d'Emploi-Québec (dîner inclus)
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Formateur
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Frédéric Chevalier, E&B; Data
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