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Petit déjeuner d'information sur le Programme de Certification Lean Six Sigma Green Belt

When:

22 octobre 2007

Where:

Hôtel Classique
2815, boul. Laurier
Sainte-Foy

   

Formateur :
Francis Bérubé, Promaintech 

Les gestionnaires et agents internes d’amélioration ont un rôle primordial dans l’initiation et le déploiement de l’amélioration continue.L’élargissement de leur rôle, de leurs compétences et la compréhension de leur apport à la fonction amélioration continue sont des incontournables.


Le Programme de certification Lean Six Sigma Green Belt consiste à :

  • Former un groupe d’agents au Lean Six Sigma de niveau « Green Belt » 
  • Favoriser l’échange d’expériences et de transfert de connaissance 
  • Former les promoteurs de projets (sponsor) des entreprises participantes pour l’encadrement des projets et des agents 
  • Accompagner les agents « Green Belt » dans la réalisation d’un projet d’amélioration 
  • Certifier les agents « Green Belt » par la réussite de l’examen et le projet d’amélioration

Activité 1 : Collecte de données et de validation en entreprise
Permet de bien comprendre la situation actuelle des organisations et de situer les possibilités d'amélioration de l’entreprise. Les questions permettent aussi de mieux cibler les besoins et de mieux connaître les entreprises avant la formation.

Activité 2 : Dix sessions de formation en groupe
L’objectif étant de former un groupe d'agents de changements pour développer les habiletés techniques et interpersonnelles du Green Belt pour faire des projets en Lean Six Sigma afin d’atténuer les coûts, les délais ou d'améliorer la qualité des processus.

Activité 3 : Formation des promoteurs
Permet, à travers 2 jours de formation, de conscientiser la direction des entreprises face à ses responsabilités en tant que promoteur de projets.

Activité 4 : Accompagnement individuel en projet de certification
Avant de compléter le projet de certification, un nombre d’heures d’accompagnement est demandé par le participant, selon les enjeux du projet, les besoins de support du participant dans la démarche Lean Six Sigma et les besoins de support du participant dans l’utilisation des divers outils de l’amélioration continue utilisés dans le cadre du projet.

Activité 5 : Certification Lean Six Sigmas Green Belt
Consiste à faire la revue du portfolio de projets de l’agent pour s’assurer de la conformité de l’application et de la compréhension, ainsi que le passage de l’examen Lean Six Sigma Green Belt.

Activité 6 : Gestion de projet individuel
Permet de suivre la réalisation du mandat afin de respecter les besoins du client, le budget de réalisation ainsi que l’échéancier. Elle assure également une relation de partenariat contribuant ainsi à améliorer la qualité des interventions.

Pour plus d'informations

Personne ressource :
[email protected]
(418) 681.9700 poste 222

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