Implantation d’une structure salariale et d’une politique de rémunération

Quand :	8 février 2007
Où :	Dans le confort de votre bureau !

Formateur :
Pascale Scalabrini, directrice générale, GRH

Animée par un consultant en ressources humaines, cette formation comprend cinq (5) ateliers qui permettront aux participants d’élaborer, étape par étape, une structure salariale adaptée à leurs besoins en matière de rémunération.

Atelier 1 - 8 février 2007 :
Stratégie salariale et évaluation de vos postes
Ce premier atelier propose de faire un survol des grands principes de base en rémunération afin de permettre aux participants de clarifier leur stratégie salariale. Le modèle de grille d’évaluation des postes par points et facteurs ainsi que les notions essentielles à une évaluation adéquate de la valeur relative de chaque poste seront également présentés.

Atelier 2 - 15 février 2007 :
Échelles salariales (Min-Max)
Dans le cadre de cet atelier, les notions nécessaires à l’élaboration des échelles salariales (minimum et maximum salarial pour un groupe d’emplois) telles que l’équité externe et interne, l’étendue et le chevauchement des échelles ainsi que l’impact financier des divers scénarios d’échelles seront abordés. Le chiffrier Excel pour l’élaboration des échelles salariales sera expliqué en détail afin de permettre aux participants de débuter l’élaboration de leur structure salariale. 

Atelier 3 - 22 février 2007 :
Politique de révision des salaires
Ce troisième atelier propose d’aborder les principes de base d’une politique de rémunération stratégique et efficace permettant de faciliter la révision annuelle de l’ensemble des échelles et la gestion des salaires individuels. Un modèle générique Word de politique de rémunération sera remis.

Atelier 4 - 1er mars 2007 :
Gestion des cas individuels
Cet atelier suggère une analyse des différents éléments reliés au budget annuel de révision des salaires. Diverses règles et solutions pour établir un plan d’ajustement des salaires (rattrapage vs surpayé) seront présentées afin de faciliter la gestion des cas individuels. Cette analyse sera réalisée à l’aide d’un chiffrier Excel pour la révision individuelle des salaires. Les cas soumis par les participants seront également discutés de façon anonyme.

Atelier 5 - 15 mars 2007 :
Implantation, communication et indexation annuelle
Ce dernier atelier abordera les principaux éléments à considérer afin d’assurer l’implantation réussie d’une nouvelle structure salariale auprès des employés. À cet effet, un modèle Word de communiqué aux employés sera proposé. Une grille de présentation de la décision de révision salariale individuelle sera aussi proposée. De plus, afin d’assurer une indexation annuelle des échelles salariales adéquates, les étapes de la mise à jour annuelle du chiffrier de rémunération seront expliquées.  

Une rencontre virtuelle de coaching d’une durée de 2 heures sera offerte à chaque participant.

Formation en mode virtuel par Web-diffusion en temps réel (mode synchrone). Découvrez cette plate-forme virtuelle de formation qui vous permettra d’économiser temps, argent et énergie :

Un rendez-vous téléphonique est donné aux participants. Ils reçoivent une adresse Internet qui permet de visualiser la formation à une heure donnée.

La formation est interactive. Les participants sont appelés à répondre à des sondages en ligne pendant la formation. Ils peuvent aussi demander la parole ou transmettre leurs questions par courriel au formateur en temps réel.

Les participants reçoivent :

• Un modèle générique pour l’évaluation des postes;
• Un chiffrier Excel pour l’élaboration des échelles salariales;
• Un modèle générique Word de politique de rémunération;
• Un chiffrier Excel pour la révision annuelle des échelles et des salaires individuels;
• Un modèle Word de communiqué aux employés;
• Une grille de présentation de la décision de révision salariale individuelle;
• Une version PDF de la présentation.

Personne ressource :
[email protected]
(418) 681.9700 poste 222