Introduction aux concepts et outils du Lean Management : La gestion de la valeur ajoutée (GVA)

Quand :	7 février 2007
Où :	Hôtel Québec, 3115, avenue des Hôtels, Sainte-Foy (salle Renoir)

Formateur :
Patrick Lachapelle
GCO

Contenu
Cette intervention consiste à former le personnel de direction afin qu’il acquière les éléments théoriques relatifs à la philosophie et la méthodologie du Lean Management, aux outils et à ses principes moteurs. Le participant comparera, lors d’un atelier de simulation, un système manufacturier traditionnel à celui dont la mutation de la GVA a été effectuée afin d’optimiser la performance en termes de qualité, coûts et délai.

Les participants seront en mesure d’évaluer les applications possibles des concepts et outils du Lean Management afin de permettre à son organisation de planifier l’intégration de ses principes.

Note : Les participants pourront reconnaître dans la première simulation les gaspillages qu’ils vivent réellement dans leur propre organisation et apprécier, dans la seconde simulation, les outils utilisés afin de les réduire et ainsi augmenter l’efficacité. Le tout sera accompagné d’un tableau de bord avec indicateurs afin de mesurer l’amélioration d’une simulation à l’autre.

Le participant sera en mesure de comprendre comment on intègre la GVA de façon continue dans les processus de production afin de traiter plus rapidement et efficacement une plus grande quantité d’information.

Clientèle-cible :
Dirigeants, gestionnaires, professionnels et superviseurs d’entreprises manufacturières ou de services

Personne ressource :
[email protected]
(418) 681.9700 poste 222