Fili�re Deuxi�me transformation du bois : Les ressources humaines dans l�industrie foresti�re

C�est sous le th�me � Progresser dans un environnement concurrentiel � que le Conseil de l'industrie foresti�re du Qu�bec (CIFQ) a tenu son congr�s annuel au Hilton Qu�bec, les 10 11 et 12 mai dernier. Tout au long de ce congr�s, les congressistes ont pu assister � des conf�rences de haut niveau telles que :

• Environnement concurrentiel et comp�titivit� de l�industrie
• Les ressources humaines dans l�industrie foresti�re du Qu�bec
• Pr�sentation du programme d��ducation foresti�re de la Colombie-Britannique
• Les impacts du Protocole de Kyoto sur les pratiques foresti�res
• La performance environnementale de l�industrie papeti�re qu�b�coise
• Solutions possibles pour minimiser les co�ts reli�s � l�entassement des mati�res r�siduelles de scieries
• Le r�gime forestier qu�b�cois : perspectives d�avenir

M. Michel Audet, professeur en relations industrielles � l�Universit� Laval et directeur scientifique au CEFRIO, a donn� une conf�rence sous le th�me : � Les ressources humaines dans l�industrie foresti�re �.

Voici une partie des constats pr�sent�s par M. Audet :

• il y aura une sortie massive du march� du travail : 640K nouveaux emplois pr�vus d�ici  2007 (55 % en remplacement de retraite)
• difficult�s de recruter en r�gion
• pas de levier d�attraction (image n�gative)
• le bilan migratoire au Qu�bec est nul : 50 % des r�gions du Qu�bec affichent un d�ficit migratoire pour 1996-2001
• sondage fait aupr�s d�employ�s. Ils veulent travailler dans les entreprises qui symbolisent la r�ussite, tellent que Bombardier, Bell, Proter & Gamble, Hydro-Qu�bec, etc.
• la G�n�ration Y ne veut pas rater sa vie. Les membres de cette g�n�ration veulent de la libert�, �tre autonomes, libres d�expression, ils croient � l�action collective (groupe de pression) et sont pr�ts � d�m�nager. Ils veulent des d�fis, de la reconnaissance, une r�mun�ration int�ressante, des r�seaux, en plus d�aimer aller vite et avoir des sensations fortes.

D�fis des organisations :

• devenir un employeur de choix et attirer les meilleurs talents
• �tre flexible dans l�organisation du travail et dans la mobilit� de la main-d��uvre
• pratiquer l��quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle
• combattre les pratiques favorisant la mise � l��cart et les d�parts � la retraite
• g�rer la mixit� culturelle
• g�rer l��galit� des genres
• g�rer des cat�gories marginales
• investir en formation. Acc�l�rer la technologie de l�information de m�me que la substitution du capital humain par l��quipement
• professionnaliser les gestionnaires
  

Vous trouverez ci-joint la pr�sentation PowerPoint de M. Audet.

Pour plus de renseignements : Lyne Rousseau, charg�e de d�veloppement, Deuxi�me transformation du bois, P�LE Qu�bec Chaudi�re-Appalaches, courriel : [email protected], t�l�phone : 681-9700, poste 255