L’approvisionnement intégré : un concept non traditionnel

Quand :	1er mars 2006
Où :	Hôtel Québec, 3115 des Hôtels, Québec

L’approvisionnement intégré : un concept non traditionnel
« Une solution d’affaires innovante pour les besoins des entreprises » Petit déjeuner - 1er mars 2006 - 7 h 30 à 9 h 30

Conférencier : M. Daniel Ménard, directeur de comptes pour Wesco Distribution compte plus de trente ans d'expérience chez IBM en tant que conseiller en approvisionnement, représentant des ventes, acheteur et responsable de l’importation

L’approvisionnement intégré une stratégie gagnante et non traditionnelle permettant notamment :
- Une réduction des coûts maintenance-réparation (typiquement plus de 10 % des dépenses)
- Une réduction du nombre de fournisseurs de base
- Une réduction des investissements en stock
- Une rationalisation des fonctions de gestion de l'approvisionnement par le biais des technologies électroniques
- Une élimination de la redondance dans la chaîne des fournisseurs
- Une délégation de la gestion traditionnelle des fournitures et des fonctions de logistique
- Une augmentation de l'efficacité des processus avec une diminution correspondante des coûts de transaction

WESCO a réalisé plusieurs relations d'intégration d'approvisionnement en Amérique du Nord, procurant ainsi des avantages notables, à une variété de clients et d'industries. Chaque solution d'intégration d'approvisionnement est conçue pour répondre aux besoins spécifiques du client.