Matériaux tranformés  :  Enjeux sectoriels


SECTEURS CIBLES


Processus de sélection des secteurs

Les secteurs ciblés ont été identifiés à partir d’une liste de filières manufacturières et technologiques déjà publiée dans divers documents (dont le document du XI Forum économique, avril 2002) et validée par le conseil d’administration de PÔLE. Une analyse préliminaire de ces secteurs a d’abord été effectuée en évaluant leurs principales caractéristiques en regard de certains facteurs dont :

  • le nombre d’entreprises (masse critique) ;
  • l’attrait du marché (potentiel de croissance) ;
  • le niveau de fonctionnalité du secteur en regard de l’interaction entre les intervenants (collaboration entre les entreprises et entre les entreprises et les milieux institutionnels) ;
  • niveau de mobilisation régionale ;
  • etc.

Comme l’existence et le fonctionnement efficace d’un secteur reposent principalement sur l’interaction, l’échange et le réseautage, la présence d’une masse critique d’entreprises constitue le point de départ de l’identification d’un secteur. Cette première mesure est appuyée par la capacité des entreprises à innover et à incorporer les technologies et les équipements de pointe à leurs activités

Suite à cette analyse, 3 secteurs ont été ciblés :


 

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