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Maîtrise de l'art du leadership

Quand :

11 décembre 2007

Où :

Place Iberville Deux, 1175, avenue Lavigerie, bureau 300, Québec

   

Formateur : Denis Ouimet
                  
Cégep de Limoilou

Contexte

« Les bons leaders font sentir aux gens qu’ils sont au cœur des choses et non en périphérie. Chacun sent qu’il ou qu’elle fait une différence dans le succès de l’organisation. Lorsque cela se produit, les gens se sentent centrés et cela donne un sens à leur travail . »  (Warren Bennis)

« Le bon leader est celui que les gens respectent. Le grand leader est celui à qui les gens disent : « Nous l’avons fait nous-mêmes. »  (Lao-Tsé)

Il n’est pas suffisant d’être en position d’autorité pour exercer un leadership auprès des collaborateurs, particulièrement aujourd’hui lorsqu’on parle de responsabilisation, de prise en charge, d’autonomie et d’implication par motivation personnelle.

Il est essentiel de découvrir les manières d’être et les façons de faire qui permettront d’exercer une influence certaine et un leadership reconnu auprès de collaborateurs qui veulent davantage s’investir dans ce qu’ils font.
Comme les deux côtés d’une médaille, la réalité du leader d’aujourd’hui le place d’abord comme un modèle à imiter; mais il y a aussi le côté caché de son rôle où son influence est encore très présente mais plutôt discrète.
La maîtrise de l’art du leadership exige inévitablement la nécessité de poser son regard sur lui-même, sur sa manière de percevoir ce qui l’entoure, sur sa philosophie de l’être humain, sur ses valeurs et aussi sur ses propres priorités et ambitions.

Résultats recherchés
1.  Découverte des diverses facettes du rôle de leader.
2.  Identification du profil d’un leader efficace.
3.  Développement de son potentiel d’influence.

Éléments de contenu
√ Considérations sur le leadership 
√ Quelques paradoxes dans la vie du leader 
√ Divers styles de leadership 
√ Attitudes des travailleurs 
√ Leadership — Efficacité — Satisfaction 
√ Efficacité et adaptabilité du style de leadership 
√ Satisfaction des besoins de chacun 
√ Leadership exigé ici et maintenant 
√ Les outils de l’influence 
√ Besoins de chaque dynamique face à son leader 
√ Analyse du comportement du leader 
√ Ce que je me reconnais 
√ Mises en situation 
√ Le «bon» leader 
√ Le rôle du leader 
√ Quelques réflexions 
√ Questions à se poser 

Personne-ressource
[email protected]
418-681-9700 poste 225

HORAIRE : 8 h 30 à 16 h 30
COÛT : Offerte à 299 $ grâce à Emploi-Québec

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