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Programme de certification Lean Six Sigma Green Belt (Membre APICS)

Quand :

7 novembre 2007

Où :

1175, avenue Lavigerie, bureau 300
Québec
   

Formateur :
Francis Bérubé, Promaintech Novaxa

Objectifs :

  • Former un groupe d'agents au Lean Six Sigma de niveau "Green Belt"
  • Favoriser l'échange d'expériences et de transfert de connaissance
  • Former les promoteurs de projets (sponsor) des entreprises participantes pour l'encadrement des projets et des agents
  • Accompagner les agents "Green Belt" dans la réalisation d'un projet d'amélioration
  • Certifier les agents "Green Belt" par la réussite de l'examen et le projet d'amélioration

Activité 1 : Collecte de données et de validation en entreprise
Permet de bien comprendre la situation actuelle des organisations et de situer les possibilités d'amélioration de l’entreprise. Les questions permettent aussi de mieux cibler les besoins et de mieux connaître les entreprises avant la formation.

Activité 2 : Dix sessions de formation en groupe
L’objectif étant de former un groupe d'agents de changements pour développer les habiletés techniques et interpersonnelles du Green Belt pour faire des projets en Lean Six Sigma afin d’atténuer les coûts, les délais ou d'améliorer la qualité des processus.

Activité 3 : Formation des promoteurs
Permet, à travers 2 jours de formation, de conscientiser la direction des entreprises face à ses responsabilités en tant que promoteur de projets.

Activité 4 : Accompagnement individuel en projet de certification
Avant de compléter le projet de certification, un nombre d’heures d’accompagnement est demandé par le participant, selon les enjeux du projet, les besoins de support du participant dans la démarche Lean Six Sigma et les besoins de support du participant dans l’utilisation des divers outils de l’amélioration continue utilisés dans le cadre du projet.

Activité 5 : Certification Lean Six Sigma Green Belt
Consiste à faire la revue du portfolio de projets de l’agent pour s’assurer de la conformité de l’application et de la compréhension, ainsi que le passage de l’examen Lean Six Sigma Green Belt.

Activité 6 : Gestion de projet individuel
Permet de suivre la réalisation du mandat afin de respecter les besoins du client, le budget de réalisation ainsi que l’échéancier. Elle assure également une relation de partenariat contribuant ainsi à améliorer la qualité des interventions.

Calendrier :

  • Collecte de données et de validation en entreprise
    Date à fixer avec chaque participant entre le 22 octobre au 7 novembre 2007 
  • Formation en groupe
    2007 :
    7 et 21 novembre et 5 et 12 décembre
    2008 : 22 et 30 janvier, 13 février, 5 et 19 mars et 2 avril
  • Formation des promoteurs 
    14 et 28 novembre
  • Accompagnement individuel en projet de certification
    A déterminer

Clientèle visée :

Techniciens, ingénieurs ou autres professionnels ciblés comme futur agent de changement.

Pour plus d'information sur le programme

*Vous avez la possibilité de faire une demande de subvention à Emploi-Québec. Pour information, veuillez communiquer avec votre centre local d'emploi (CLE).

Personne ressource :
[email protected] 
(418) 681.9700 poste 222

HORAIRE : De 8h30 à 16h30
COÛT : Une valeur de 14 500$ offert à 13 050$ plus taxes (dîner inclus)

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